Fusioner, sammenlægninger og opkøb

Med CfOP som samarbejdspartner opnår du en velgennemført fusionsproces, hvor strategiske-, organisatoriske-, ledelsesmæssige- og menneskelige processer er medtænkt og indgår i et samlet forløb. Dette vil være en væsentlig parameter for at fusionen lykkes i betydningen at organisationen realiserer de målsætninger og synergier, der var udgangspunktet for fusionen.

Vi har i CfOP stor viden og erfaring med fusionsprocessen. Vi har et godt overblik over de faktorer, der typisk skal samordnes, de beslutninger der typisk skal træffes og det hav af opgaver der typisk skal sikres løsning på i fusionsprocesen.

Fusionsprojektet styres I tæt samarbejde med ledelsen og en styregruppe.

Følgende kan indgå i fusionsprocessen:

• En kulturanalyse, hvor forskelle og ligheder, styrker og svagheder i de forskellige sammenbragte virksomhedskulturer bliver synlige.
• Et arbejde med de strategiske processer samt etablering af et nyt fælles værdisæt.
• At udvikle ledelse på forskellige niveauer i den nye organisation.
• Aktiviteter til sammenfletning af medarbejdergrupper og afdelinger byggende på det nye fælles værdigrundlag.
• Inddragelse af medarbejdere på alle niveauer i væsentlige processer og beslutninger.